Training
"Verscherp je focus voor meer resultaat"
- We hebben weinig tijd en veel te doen.
Laten we de tijd nemen voor wat we doen. -
Oscar Wilde (1854-1900)
Als manager van professionals heb je het altijd druk. Veel verschillende onderwerpen vragen je aandacht. Het lijkt wel of de waan van de dag je agenda bepaalt. Heb je even wat meer ruimte, dan weet je niet met welke taak te beginnen. Voor de zoveelste keer maak je een prioriteitenlijstje. Bijna zonde van je kostbare tijd. Om toch te weten hoe de voortgang is, heb je veel overleg met je medewerkers ingepland. Al vóór lunchtijd loop je hopeloos achter op wat je je had voorgenomen te doen vandaag!
Heb je het gevoel nergens écht aan toe te komen? Altijd achter de feiten aan te hollen? Betrap je je erop dat je vaak dezelfde vragen stelt over de voortgang van een project? Of iedere keer nieuwe to-do-lijstjes moet maken voordat de oude afgehandeld zijn?
Wat zou het heerlijk zijn om voldoende aandacht te hebben voor de dingen die je belangrijk vindt. De rust die het oplevert te weten dat je werk afkomt en iedereen zijn afgesproken aandeel in het resultaat levert. Je kunt je dag met voldoening afsluiten en je takenlijstje afstrepen.
"Als ik mijn bureau maar weer eens leeg heb..."of "Ik krijg wel weer overzicht als ik mijn kast heb opgeruimd..." hoor ik managers vaak verzuchten in mijn coachinggesprekken. Ze hebben vaak al een time-managementcursus gedaan zoals GTD, PEP of CIEP. Het onder de knie krijgen van het systeem en vooral het bijhouden ervan ervaren ze als een dagtaak op zich. Nee, dan werken ze liever wat langer door of nemen het werk mee naar huis.
Het werkt allemaal wel... eventjes en daarna is het gewoon weer het oude liedje.
In de training "Verscherp je focus voor meer resultaat" maak je je 6 vaardigheden eigen die verantwoordelijk zijn voor het behalen van resultaat. Het gaat niet alleen om kennis, maar ook om een andere mindset, waardoor je deze vaardigheden succesvol kan toepassen. Het artikel "Hoe focus bijdraagt aan buitengewone resultaten" gaat hier verder op in. Het schema laat zien hoe het werkt.
Ben je er klaar voor om een doorbraak te realiseren en eindelijk toekomt aan de dingen die je ZELF belangrijk vindt?
In de training werk je met maximaal 8 ambitieuze managers, die net als jij in 2012 meer focus in hun leven willen. Hierdoor sta je er niet alleen voor en krijg je inspiratie, motivatie en steun uit de groep. We werken aan:
1. Haalbare doelen te stellen en deze in perspectief van de brede context te plaatsen
Daardoor wordt het eenvoudiger om ze te realiseren. Wist je bijvoorbeeld dat onbewuste processen van invloed zijn op het daadwerkelijk realiseren van de dingen die we ons voornemen?
2. Focus aan te brengen en deze te verbinden met je persoonlijke passie
Wanneer je je persoonlijk verbindt aan je werk, zorgt dat voor meer energie en enthousiasme. Het delen van je persoonlijke betekenis of passie voor je werk inspireert collega's. In het programma maak je je eigen verhaal te waarmee je niet alleen de ratio maar ook de harten van je mensen kunt raken.
3. Persoonlijke planning op te stellen die voor overzicht zorgt
Na afloop van de masterclass heb je een praktische planning, die jou helpt om overzicht te bewaren. Je kunt hieraan alle acties kan ophangen en zelf bepalen tot op welk detailniveau je wil plannen. Op basis van de uitgangspunten van time-managementprincipes maak je je eigen, werkzame systeem.
4. 'Uithoudingsvermogen' te vergroten en mensen te blijven motiveren
Hoe zorg je dat je volhoudt? Dat niet alleen jijzelf maar ook je medewerkers gemotiveerd blijven? Aandacht voor zowel je fysieke, mentale en emotionele huishouding is daarbij heel belangrijk. Je krijgt inzicht in je valkuilen en grootste verleidingen en hoe ze te weerstaan. Ook hier geldt weer dat je zelf het goede voorbeeld geeft. Daarmee maak je deze balans ook met je medewerkers bespreekbaar.
5. Successen te vieren en daarmee het traject in behapbare brokken te knippen
Meestal gaan we daar in organisaties aan voorbij: het vieren van mijlpalen en tussentijdse successen. Plezier en rituelen maken langdurige processen voor mensen behapbaar. Bovendien komt het de binding tussen medewerkers en de organisatie ten goede. Je zoekt de grenzen van je eigen creativiteit op om mijlpalen aan te wijzen en daarvoor passende 'rituelen' te bedenken.
6. Kritische evaluatievragen te stellen en daarmee plannen bij te stellen
Even terugkijken en je kritisch afvragen hoe het gegaan is, zou je eigenlijk iedere dag even moeten doen. Bij de dagelijkse gang van zaken komt dit nauwelijks op de agenda. Ja, één keer per jaar bij het beoordelingsgesprek... Maar in hoeverre daag je de ander uit om met oplossingen en aanpassingen te komen in voortgangsgesprekken? Met een passende set vragen kun je veel vaker 'sparrenderwijs' met je medewerkers om de tafel zitten en is er minder sprake van controle en verantwoording.
Praktische info training
Het programma is exclusief voor managers van professionals, die bereid zijn kritisch naar zichzelf te kijken en graag tools aangereikt krijgen om zelf mee aan de slag te gaan. De training biedt kennis over deze onderwerpen online aan. Je kunt er in je eigen tijd en tempo mee aan de slag. Vragen kun je stellen aan een panel van deskundigen en aan andere deelnemers. Deze informatie blijft 12 maanden voor jou toegankelijk. Daarnaast krijg je in twee maanden een boost met twee persoonlijke coachinggesprekken, gericht op jouw specifieke situatie en een inhoudelijke bijeenkomst waarin de praktische vertaling van de theorie naar jouw situatie vormkrijgt.
Vanaf je aanmelding heb je 12 maanden toegang tot de online documenten in het REFLECTORIUM.
In week 3 volgt een 1e coachinggesprek op afspraak
Op 7 februari is de training van 9.30-16.00 in Soest
In week 10 volgt het 2e coachinggesprek op afspraak
Wie vóór 1 december inschrijft krijgt €200,- korting en betaalt slechts € 1.750,- voor dit exclusieve programma
Laat deze buitenkans niet lopen en meld je nu aan!