venster sluiten  |  naar de website

3 tips om je intrinsieke motivatie te vergroten

 

Sinds jaar en dag stimuleren bedrijven hun medewerkers met financiële beloningen, zoals salaris en bonussen. Het idee is dat mensen harder werken naarmate ze een wortel voorgehouden wordt of dat er een stok is om te slaan als de prestaties tegenvallen. De wetenschap heeft echter al jaren aangetoond dat bij complexe taken materiële beloningen zelf averechts werken. Creativiteit laat zich niet opleggen en motivatie wordt niet per definitie opgewekt door financiële beloning. 

Schouderklopje werkt beter dan bonus

Je vraagt je af waarom er überhaupt nog bonussen worden toegekend. Recent onderzoek door McKinsey laat zelfs zien dat bedrijven, als het economisch weer wat beter gaat, zelfs terugkeren naar het bonussensysteem. Het onderzoek laat zien dat medewerkers roepen om kansen voor doorgroei of projectverantwoordelijkheid, complimenten en persoonlijke aandacht van de baas. Een schouderklopje doet wonderen, maar wordt (te) weinig gegeven. In economisch moeilijke tijden loont het om te investeren in personeel. 

“We staan aan het begin van een nieuw tijdperk,” zegt Daniel Pink. Hij publiceerde in 2009 het boek “Een compleet nieuw brein” over een nieuwe manier van kijken naar wat mensen en organisaties succesvol maakt. “We bevonden ons in het tijdperk van de lineaire denkers, van conputerprogrammeurs en accountants. We gaan naar het tijdperk waarin de rechterhersenhelft dominant wordt. Die helft stuurt alles aan wat creatief, associatief en intuïtief is.”

 

 

Wie zou 10 jaar geleden durven voorspellen dat een encyclopedie, gemaakt door vrijwilligers, zonder budget en gratis beschikbaar voor iedereen, het belangrijkste naslagwerk zou worden. Nee, dan hadden ze een gerenommeerd bedrijf met veel geld en een team van deskundigen toch veel meer kans gegeven. We weten inmiddels allemaal hoe het afgelopen is met Encarta versus Wikipedia.

Het succes van Wikipedia is mogelijk omdat mensen zijn bereid hun tijd en reputatie te steken in de ontwikkeling van toepassingen, informatiebronnen, etc.  Onze digitale economie wordt in toenemende mate gekenmerkt door het fenomeen ‘gratis’.. Zij worden beloond in niet-financiële prikkels zoals naamsbekendheid, expertise, aandacht, expressiemogelijkheid, zoals Chris Anderson in zijn boek ‘Free’ toelicht.

De enige motivatie die écht werkt is intrinsieke motivatie. Geef mensen brede, ruime, conceptuele doelen en alle ruimte om ze te bereiken op de manier die zij het beste achten.

Door niet-financiële beloning voelen mensen zich gewaardeerd door het bedrijf en serieus genomen in hun welbevinden en ondersteund in hun streven naar carrieregroei. In deze tijd van economische crisis staat de financiële beloning vaak onder druk.  Tegelijkertijd zakt de motivatie van medewerkers én hun managers in door alle onderzekerheid, terwijl de organisatie vraagt dat medewerkers zich boven verwachting inzetten. De beste mensen vertrekken vaak als eerste bij gebrek aan vooruitzicht. Dat is bij uitstek het moment om structurele verandering aan te brengen in de manier van mensen binden en boeien.

Drie tips om motivatie te vergroten

1. Geef mensen de vrijheid om binnen bepaalde grenzen zelf te bepalen hoe ze hun werk doen.

2. Vertrouw op de behoefte van mensen om zichzelf voortdurend te willen verbeteren.

3. Vertrouw op de behoefte van mensen om bij te willen dragen aan iets dat groter is dan hen zelf.

Zo krijgen de mensen bij Google de ruimte om 20% van hun tijd te besteden aan dingen die ze zelf willen. Daaruit komen de beste ideeën naar voren, waarmee de organisatie dan weer haar voordeel doet. Er zijn ook voorbeelden van bedrijven die enkele keren per jaar hun medewerkers de uitdaging geven om in een soort bedrijfsdag van 24 uur hun wildste ideeën uit te werken. In een ander artikel ga ik in op 5 manieren om de motivatiemythe te doorbreken.

Daniel Pink voegt er wel meteen aan toe dat er één eigenschap is die met kop en schouders uitsteekt boven alle andere talenten of eigenschappen waardoor je succesvol kan worden: en dat is doorzettingsvermogen

Meer lezen? 

Free! Chris Anderson, 2009, pdf 1,5MB
Motivating people beyond money, McKinsey, 2009
Intrinsieke motivatie leidt tot betere prestaties bachelorthese 2007
Drive, Daniel H. Pink, 2010
Een compleet nieuw brein, Daniel H. Pink, 2009 

Giep Franzen, Motivatie, 2008

Gerelateerde artikelen in EXPOSÉ

5 Tips om te volharden
Toenemende vraag naar coaching
Van droom naar werkelijkheid in 7 stappen
5 manieren om de motivatiemythe te doorbreken

 

Plaats een reactie

Naam: *
Email: *
Onderwerp: *
Reactie: *

Type de veiligheidscode hierboven over: