venster sluiten  |  naar de website

Vijf kenmerken van een haalbare doelstelling

“Succes is achieving what you set out to do”
- Kerry Gleeson -

Goed nadenken over wát je precies wil bereiken is de eerste stap om succesvol te zijn in het realiseren van je doelstellingen. Maar aan welke eisen moeten die doelstellingen dan voldoen? Er zijn vijf vragen om te controleren of een doelstelling ook haalbaar is:

Is de doelstelling positief geformuleerd, d.w.z. staat er concreet in wat je WEL wil bereiken?

Hoe WEET je dat je het doel bereikt hebt? Wat is er dan? Wat voel je dan?

Wat kan je ZELF doen om het doel te realiseren?

In welke CONTEXT wil ik het doel bereiken? Met wie, op welke termijn en in welke situatie?

Wat zijn de LANGE TERMIJN EFFECTEN als het doel gerealiseerd is?

Hoe werkt dat dan?

Wanneer de realisatie van je wensen of doelen uitblijft, ga dan eens na of de doelstelling misschien toch beter geformuleerd kan worden.

Is de doelstelling gericht op het vermijden van iets of het niet willen van iets anders?
NIET ZO: Ik wil minder geregeerd worden door de waan van de dag en meer zelf mijn koers kunnen bepalen.
MAAR ZO: Ik wil de regie over mijn werkzaamheden zelf in handen hebben en kunnen kiezen wat ik doe om de koers vast te houden.

Verplaats jezelf in de situatie wanneer het doel bereikt is. Bemerk dan hoe die situatie er uitziet, wat er gebeurt, wat je voelt, ruikt, ziet, hoort.
NIET ZO: dan heb ik grip op de zaak
MAAR ZO: ik voel me rustig en houd ruimte in mijn agenda voor onverwachte zaken. Ik overleg regelmatig over de planning met degenen die betrokken zijn bij het project.

Heb je zelf invloed op het realiseren van het doel? Pas de doelstelling zo aan dat jij daadwerkelijk daaraan kan bijdragen.
NIET ZO: Ik wil dat mijn collega meer rekening houdt met de hectiek die mijn werk met zich meebrengt.
MAAR ZO: Ik wil mijn collega meer informeren over en betrekken bij mijn werkzaamheden, zodat hij begrip kan krijgen voor de hectiek die mijn werk met zich meebrengt.

Zijn de doelstellingen specifiek voor een bepaalde situatie bedoeld?
NIET ZO: Ik wil altijd recht voor mijn mening uitkomen.
MAAR ZO: In de vergaderingen over het project wil ik tegenover mijn teamleden en mijn baas recht voor mijn mening uitkomen.

Hoe is het als je je voorstelt dat je doelstelling gerealiseerd is? Wat betekent dat voor het resultaat, voor de betrokkenen of andere relevante zaken? Wanneer je nog twijfelt of het ronduit niet goed is, schroom dan niet om je doelstelling aan te passen.

Meer lezen?

Kerry Gleeson, Persoonlijk Efficiency Programma, 2009

Gerelateerde artikelen in EXPOSÉ

Een planning maken in vier stappen
Vijf tips om te volharden
Hoe houd ik beter overzicht? 
Van droom naar werkelijkheid in 7 stappen 

Plaats een reactie

Naam: *
Email: *
Onderwerp: *
Reactie: *

Type de veiligheidscode hierboven over: